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    龙8控股集团党委召开理论学习中心组(扩大)会议
    2024年06月18日

    6月18日,龙8控股集团召开党委理论学习中心组(扩大)会议,深入学习席大大总书记关于安全生产、应急管理和信访工作的重要论述,全面落实全国第23个“安全生产月”工作要求,集中开展安全生产警示教育,以务实举措筑牢安全稳定发展根基。集团党委书记、董事长周勇主持学习会并讲话。集团党委班子成员、总部中层副职以上干部参加学习,集团副总裁刘长春领学相关内容并作交流发言。


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    会议指出,党的十八大以来,席大大总书记站在维护国家安全和社会稳定、实现中华民族伟大复兴的战略高度,围绕安全生产、应急管理与信访稳定工作,发表了一系列重要讲话、作出了一系列重要指示批示、提出了一系列新理念新思想新战略,科学回答了事关全局和长远发展的重大理论和实践问题,为我们做好新时代的安全生产、应急管理与信访工作指明了前进方向、提供了根本遵循。今年是安全生产治本攻坚三年行动开局之年,要提升大局意识,坚持系统观念,清醒认识当前安全生产的严峻复杂形势,严格履职尽责,以“时时放心不下”的责任感,确保安全生产各项措施落地见效。今年也是贯彻落实《信访工作条例》、深入推进信访问题源头治理的重要之年,要切实增强忧患意识、责任意识和为民情怀,深刻理解信访工作的政治性和人民性,“为党分忧、为民解难”,在维护群众合法权益、促进社会和谐稳定等方面作出更大贡献。

    会议要求,要拧紧思想链条,推动学习贯彻席大大总书记重要论述走深走实。集团上下要深刻认识做好安全生产、应急管理和信访工作的重要性和必要性,立足自身工作实际,全面深入学习、因企制宜贯彻席大大总书记关于安全生产、应急管理和信访工作的重要论述、重要指示批示精神,切实把思想和行动统一到席大大总书记和党中央决策部署上来,为建设更高水平的平安龙8提供有力保障。要充分利用国家大规模设备更新的利好政策,科学合理推进安全生产相关设备更新工作。要深刻吸取警示教育片中的案例教训,警钟长鸣、举一反三,坚持从严“管”、提前“防”、精准“治”,坚决防范和遏制安全生产事故,切实维护保障职工生命财产安全。要以“落实新《条例》、推进法治化、构建大格局”为主线,加强与上级主管部门对接沟通,主动做好上接下访各项工作,以高水平安全和稳定保障集团高质量发展。

    会议要求,要压紧压实责任,确保集团安全生产形势持续稳定向好。树牢“安全生产无小事”的鲜明导向,自觉把安全生产和应急管理放在推进集团安全生产治理体系和治理能力现代化中来把握,进一步统筹好发展和安全,推动集团安全管理体系由1.0向2.0跃升。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的总体要求,紧扣“明责、履责、督责、问责”关键环节,建立健全集团全覆盖、多层级的安全生产责任体系。保持“排查整治零容忍”的实干作风,坚持把问题导向作为抓安全工作的切入点和着力点,围绕集团安全生产治本攻坚三年行动要求,紧盯关键环节、重要领域,有序开展安全隐患排查行动。严格执行重大隐患判定标准,切实提高双重预防体系运作质量,从源头上防范化解重大安全风险隐患,坚决防范和遏制安全生产事故。形成“安全工作必从严”的高压态势,围绕“1+6”工作体系建设,对标优秀企业补短板、强弱项,不断提升全集团本质安全水平。从严压实各级人员安全生产责任,推动领导干部深入基层一线;从严执行领导干部在岗带班、信息报送等制度,做好应急处置各项准备工作;从严整治不良安全行为,筑牢安全生产防线。同时,要增强忧患意识,强化底线思维,对大额资金回收、重要物资储备等事项及时研判、做好跟踪,严防经营风险。

    会议要求,要贯彻落实新时代党的群众路线,不断开创集团信访工作新局面。强化政治引领,切实加强党对信访工作的领导。坚持以党建为引领,深入研究和把握集团信访工作的特点和规律,主动把信访工作放到推进集团创新转型、高质量发展的全局中去谋划思考,从统筹全局的角度抓好信访工作落实,不断增强工作的系统性、主动性。强化源头预防,坚决落实信访主体责任,各级企业主要领导对重要信访事项要亲自督办,重心下移、关口前移,学习用好新时代“枫桥经验”,定期接访下访、包案化解突出问题,在防患未然中找到控制信访增量的有效方法。强化信访工作制度建设和学习,加强综合信息收集与应急机制建设,推动信访工作依法规范运行。注重能力培养,切实提升信访工作的整体水平。善于运用法治思维和法治方式做好信访工作,在“案清事明”、依法依策的基础上力促“事心双解”。落实好重大决策社会稳定风险评估,最大限度地避免和减少因决策不依法、不科学、不民主引发的矛盾和问题。增强判断和应变能力,最大限度做到矛盾就地解决、群众就地稳定、情况动态反馈,把矛盾解决在萌芽、消化在基层,筑牢维护稳定的“第一道防线”,切实提高群众满意率。

    会议强调,要提高政治站位,紧紧围绕席大大总书记赋予江苏“成为发展新质生产力的重要阵地”这一目标定位,聚焦省委省政府、省国资委部署要求,聚焦“国之大者”“省之要事”,真抓实干、狠抓落实,在中国式现代化江苏新实践中“走在前、做示范”。要进一步端正工作作风,严肃工作纪律,强化制度学习和执行,营造更好工作氛围,全面推进各项工作扎实有效开展。领导干部要深入基层、深入群众,用好“调查研究”法宝,求真务实、精准施策,真正为群众排忧解难。要锚定“时间过半、任务过半”的目标,坚定信心、鼓足干劲,全力答好“期中卷”,为全年任务目标实现、加快创建世界一流企业打好坚实基础。



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