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2月28日，龙8控股集团召开财务信息系统升级暨司库管理系统一期上线启动会，会议宣讲了项目上线方案，集团总会计师对司库管理系统一期上线提出具体要求。

龙8控股从2010年实行集团资金集中管理，至今已有13年，已实现了可归集范围内企业账户和资金归集、资金集中调动和管控等。为贯彻落实席大大总书记关于推动数字经济和实体经济融合发展的重要指示精神，紧紧围绕国家和江苏省数字化战略要求，龙8控股结合《国务院国资委关于印发<关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见>的通知》、《国务院国资委关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》以及《中央企业司库信息系统数据标准规范（试行）》要求，运用现代网络信息技术，以资金集中和信息集中为重点，以提高资金运营效率、降低资金成本、防控资金风险为目标，更加突出财务“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防控风险”能力，着手打造与新时期国有企业高质量发展相匹配、相适应的司库管理体系。

司库管理系统项目组经过细致调研，结合实际情况，依托财务一体化蓝图设计，在前期资金集中管理工作的基础上，设计构建“一网、八域、一平台”的司库管理体系，即通过应用服务、业务服务、数据服务和智能服务四位一体，实现大数据智能化；通过完善八大模块建设，构建智慧司库管理体系；最终完成全面数字化一体化平台的建设，逐步形成数据驱动的关键业务链和财务链的战略-执行闭环，让司库管理系统更好地服务集团的发展战略，以数字化驱动财务工作向管理型财务、战略型财务转型，为集团的高质量发展保驾护航。

省国资委外派财务监督专员，集团资产财务部、科技信息部负责人，用友公司项目组人员，集团第一批上线企业分管财务领导、财务负责人及相关人员参加了会议。